领越®领导力
学习世界优秀领导者都在做的事

领导者面临的关键问题:

  • 你对自我领导能力水平认知正确吗？
  • 你知道如何提高团队整体执行能力吗？
  • 你公司有切实可行的领导力开发架构吗？
  • 你的员工能把公司企业文化贯彻到日常工作吗？
  • 面对挑战时，你仍能保持创新精神不断学习、前进吗？

领越®领导力帮助中高层领导者提高领导能力和影响力

《领越®领导力》作为国际知名的领导力课程，是全球最大人才发展协会ATD“最高成就”获奖者詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳30年的研究与实践成果，深受世界各地的领导者欢迎。结合科学的360度评估工具——领越TMLPI，本课程帮助学员准确地识别他们在领导力方面的改进之处，并提出改进的建议。

课程收益

课程结束后，学员们能：

  • 找到自己目前领导力的长处和短处
  • 传播自己的基本价值观和理念
  • 使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样
  • 表达自己对未来的认识
  • 激发他人与自己分享共同愿景
  • 寻找机会发展壮大，并承担必要的风险
  • 建立团结、合作与信任的氛围
  • 增强他人成就卓越的能力
  • 认可他人的才干与成就
  • 学会领导力持续升的方法、途径
  • 将领导力的五种习惯行为应用到实际工作中，以应对具体的挑战

课程目标

  • 通过LPI测试，全面认识并找到自己当前领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径
  • 建立领导者的信誉：使自己的行动与共同团队理念保持一致
  • 提升领导者的前瞻能力：激发他人与自己分享共同愿景
  • 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力

目标受众

  • 希望提高领导技能和提高监督责任心的人员
  • 对于企业培训，建议针对以下管理级别开展课程
  1. 总监
  2. 资深管理者
  3. 新晋管理者

课程大纲

第一部分：介绍

  1. 欢迎学员
  2. 课程进行方式与目标介绍
  3. 个人最佳领导故事
  4. 卓越领导五种习惯行为
  5. 领越 LPI（The Leadership Practices Inventory®, LPI)
  6. 学员 LPI 反馈讯息
  7. 各单元简介

第二部分：以身作则

  1. 行为介绍
  2. 受人尊敬的领导者的特质
  3. 定义价值与承诺
  4. 信条
  5. 领导者如何以身作则
  6. 保持一致的行动与理念为他人做榜样
  7. 以身作则结语

第三部分：共启愿景

  1. 行为介绍
  2. 愿景介绍
  3. 展望美好及独特的未来
  4. 让愿景活起来
  5. 找到共同立场
  6. 明确你的未来愿景
  7. 共启愿景结语

第四部分：挑战现状

  1. 行为介绍
  2. 搜求并使用不同想法
  3. 一步一个脚印
  4. 冒险并从错误中学习
  5. 挑战现状结语

第五部分：使众人行

  1. 行为介绍
  2. 最有能力的时刻与最无能力的时刻
  3. 增强他人能力的领导者做法
  4. 提升能力
  5. 尝试协作
  6. 使众人行结语

第六部分：激励人心

  1. 行为介绍
  2. 最有意义的认可活动
  3. 激励人心的 4个基本要点
  4. 激励人心的领导者做法
  5. 讲诉激励人心的故事
  6. 激励人心结语

第七部分：做出承诺

  1. 介绍本单元
  2. 关于愿景和价值观的谈话
  3. 个人提升目标和计划
  4. 庆祝我们的学习成果
  5. 结束