成功案例
助力安永大中华区合伙人进行变革管理培训
客户: 安永(EY)
学员: 安永大中华区合伙人
客户声音:
本次培训完全超出我的预期:
1. 课程有非常多实用工具。这些工具当中,我最为喜欢CRA方法(消除/缘由/替换法),这个工具为我们提供了一个非常简单却有力的方式去不断挑战一些历史悠久的难题。而变革的8步骤也很好地帮助我的合伙人们一起去更为高效地引领变革,帮助我们在每次变革中做得更好。
2. 这次课程也激发我的合伙人们一起提出了很多精彩的新想法,这些都是我们行业的领先潮流。
如果有任何有志进行变革的企业或者个人,我也会毫不犹豫推荐得信及得信的领变TM变革管理课程。
-- -- 张耀樑 时任安永大中华区审计服务主管合伙人
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