三大信心招牌
名家之作 蜚声国际
- 作者帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)是国际著名的商业演说家与管理咨询师，畅销书作者，圆桌集团创始人、总裁 - 被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一
同名小说，畅销全球
- 同名小说《克服团队协作的五项障碍》与《谁动了你的奶酪》、《鱼》并列畅销的经典管理寓言 - 全球超百万人管理者和员工热读并深切受益
实用有效，易于操作
- 不仅是"理论"管理，通过真实团队互动，带出实质问题，提出实质目标及计划
- 配备科学测评、个性化报告，到位的分析，贴合自身的解决方案，帮助团队落地实际
99.9%的出色团队 都是这样打造的
团队中树立首要目标，且团队成员能为共同目标承担和努力
团队成员间的工作方向和内容明确，不再因为过分讨论和分析，错失决策良机
团队间不再害怕暴露自己的缺点和错误，团队成员间有情感上的信任
冲突不再是团队的负面，成员间不再害怕冲突，而是能在重要议题上做充分讨论
团队成员愿意为团队共同目标承担责任，而非推卸责任，同时把成员之间互相监督，确保高效工作
自信 全因我们不一样
新角度解读团队
全新的团队信任，让你重新打造真正的团队信任基础； 全新的"冲突"定义，让你的团队焕发充分讨论氛围，不断创新，力臻完美； 通过课程理论打造的团队在凝聚力、团队绩效提升等层面上均有明显提升。
用科学测评衡量
与其他团队打造工具不一样，我们的课程结合性格及行为测评工具及课程测评工具，用更为科学且个性化的方法引导大家打造真正的高效团队。 提供个性化的团队报告，指引团队管理者有的放矢发展团队。
制定真实工作目标
课程具有超强落地性，课程目标会带动每个学员制定真实的工作目标和落地计划，使得学习成果得到马上的转化。
百度系统部经理
更清晰地认识到自己、团队以及未来的发展方向！在堂上，我们突破了团队沟通的障碍，也很惊喜收获了团队成员真诚且宝贵的想法。感谢老师专业的引导激发我们更深入理解对方以及更有利于团队发展的建议。
SGS资深经理
课程的5个模块，能深刻理解各自的关系，也能产生很感性的认识，很好！同时，也纠正了我们对不同风格同事的看法，这帮助我更好地构建团队，激发团队出力，也让我更清晰地了解自身优点和不足。
广东远航酒业集团部门经理
历次培训最具使用价值和可操作性的一次！醍醐灌顶，收获良多，明显感觉团队的信任度和坦诚度提高。得信咨询在项目前期摸底和沟通够充分、细致，项目过程中老师够专业和经验，能有效调动学员积极性，确保课程取得预期的初步成效、项目实施后有跟进和反馈。
让头疼的团队管理者豁然开朗的必修课 让迷惑的团队员工突破瓶颈的必杀技 揪出了破坏团队协作的五大元凶 破解了建立高效团队的终极秘密
