领越®领导力
学习世界优秀领导者都在做的事

领导者面临的关键问题:

  • 你对自我领导能力水平认知正确吗?
  • 你知道如何提高团队整体执行能力吗?
  • 你公司有切实可行的领导力开发架构吗?
  • 你的员工能把公司企业文化贯彻到日常工作吗?
  • 面对挑战时,你仍能保持创新精神不断学习、前进吗?

领越®领导力帮助中高层领导者提高领导能力和影响力

《领越®领导力》作为国际知名的领导力课程,是全球最大人才发展协会ATD“最高成就”获奖者詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳30年的研究与实践成果,深受世界各地的领导者欢迎。结合科学的360度评估工具——领越TMLPI,本课程帮助学员准确地识别他们在领导力方面的改进之处,并提出改进的建议。

课程结束后,学员们能:

  • 找到自己目前领导力的长处和短处
  • 传播自己的基本价值观和理念
  • 使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样
  • 表达自己对未来的认识
  • 激发他人与自己分享共同愿景
  • 寻找机会发展壮大,并承担必要的风险
  • 建立团结、合作与信任的氛围
  • 增强他人成就卓越的能力
  • 认可他人的才干与成就
  • 学会领导力持续升的方法、途径
  • 将领导力的五种习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战
  • 通过LPI测试,全面认识并找到自己当前领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径
  • 建立领导者的信誉:使自己的行动与共同团队理念保持一致
  • 提升领导者的前瞻能力:激发他人与自己分享共同愿景
  • 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力
  • 希望提高领导技能和提高监督责任心的人员
  • 对于企业培训,建议针对以下管理级别开展课程
  1. 总监
  2. 资深管理者
  3. 新晋管理者

第一部分:介绍

  1. 欢迎学员
  2. 课程进行方式与目标介绍
  3. 个人最佳领导故事
  4. 卓越领导五种习惯行为
  5. 领越 LPI(The Leadership Practices Inventory®, LPI)
  6. 学员 LPI 反馈讯息
  7. 各单元简介

第二部分:以身作则

  1. 行为介绍
  2. 受人尊敬的领导者的特质
  3. 定义价值与承诺
  4. 信条
  5. 领导者如何以身作则
  6. 保持一致的行动与理念为他人做榜样
  7. 以身作则结语

第三部分:共启愿景

  1. 行为介绍
  2. 愿景介绍
  3. 展望美好及独特的未来
  4. 让愿景活起来
  5. 找到共同立场
  6. 明确你的未来愿景
  7. 共启愿景结语

第四部分:挑战现状

  1. 行为介绍
  2. 搜求并使用不同想法
  3. 一步一个脚印
  4. 冒险并从错误中学习
  5. 挑战现状结语

第五部分:使众人行

  1. 行为介绍
  2. 最有能力的时刻与最无能力的时刻
  3. 增强他人能力的领导者做法
  4. 提升能力
  5. 尝试协作
  6. 使众人行结语

第六部分:激励人心

  1. 行为介绍
  2. 最有意义的认可活动
  3. 激励人心的 4个基本要点
  4. 激励人心的领导者做法
  5. 讲诉激励人心的故事
  6. 激励人心结语

第七部分:做出承诺

  1. 介绍本单元
  2. 关于愿景和价值观的谈话
  3. 个人提升目标和计划
  4. 庆祝我们的学习成果
  5. 结束