26 11月 2021

eTACSEN携手Wiley为中国市场提供更多先进的中文测评解决方案Everything DiSC® Work of Leaders领导力测评Beta版中文公测即将重磅来袭!伴随着人才发展在中国企业中越来越凸显的重要意义,eTACSEN携手Wiley旗下DiSC测评解决方案Everything DiSC®也在不断为中国市场提供更多先进的中文版测评解决方案。继Workplace职场中文报告、Sales销售测评中文报告、Management管理测评中文报告、Productive Conflict建设性冲突测评中文报告之后,我们即将迎来Everything DiSC®系列又一款中文产品Work of Leaders领导力测评Beta版。领导力的发展作为众多管理项目中最受重视的一环,也在Everything DiSC®的产品线上具有重要的位置。经过长时间的产品打磨和产品本土化,...

08 11月 2021

自从依得信推出了在线学习新模式的领越®领导力讲师认证后,便得到了许多朋友的关注和追捧。 不管是对个人提升还是企业发展而言,学习领越®领导力的好处都是显而易见的:  1、增强影响力,成为不论是上司、家庭或是组织更好的领导 2、增长信誉,拓展个人品牌,更能成功实现财富积累和增值 3、跨越地域、时空的限制,混合学习模式节省成本提升效用 4、打造培育领导力的共同话语体系,提升领导角色的有效性 5、杨良得导师亲自讲授,持续一年的辅导确保掌握授课要领 6、成为一名学以致用、取得国际认可的领越®领导力培训师   那么到底为什么领越®领导力会得到如此多人的青睐?是什么原因使越来越多的主流企业大学选择将领越®领导力内化?怎么样的人群适合成为领越®领导力认证讲师?对于这些问题,依得信直播间为您揭秘。 &nbsp...

18 10月 2021

要问最近最火的游戏是什么? 当属《鱿鱼游戏》里的椪糖游戏。 椪糖,是韩国常见的街头小吃。用工具把半冷却的糖浆压成薄片,表面再用模具扣出形状。 椪糖之所以能出圈,其实是因为在最近的韩剧《鱿鱼游戏》成为了关键性道具。 剧中,男主要在规定时间里,用一根针完整抠出糖上的固定形状。 如果不小心把图案弄破了——面前的红衣人当场就会给他一枪。 这里跟没看过的朋友们介绍一下,《鱿鱼游戏》是Netfix上播出的生存游戏类惊悚剧集。 讲诉的是一群走投无路并急需金钱的人收到神秘邀请,邀请他们共同加入一场游戏。为了赢取456 亿韩元的奖金,背景各异的 456 名参赛者被关在秘密场所进行游戏。 游戏规则并不复杂,6轮比赛6个游戏,都是我们孩童时代就会玩的消遣游戏,如一二三木头人,但闯关失败的后果是死亡。 《鱿鱼游戏》不仅火上了热搜,据说还正在席卷HR圈,原因是很多行...

30 9月 2021

依得信咨询创始人杨良得先生,于近日接受香港知名商业杂志《C-SUITE》的邀请,分享了在数字化学习迅猛发展的态势下,培训服务产业处在新一轮的产业转型和融合发展的拐点阶段,他是如何带领依得信咨询开启混合式培训转型的征程之路。 混合式培训转型 电脑屏幕前,杨良得先生正通过线上会议为某企业中高管进行定制化培训,这是依得信咨询在线培训教学的常态。“新时代每一天都在转变,我们要不断地用创新的想法来做好我们实际的工作。”依得信咨询创始人及CEO杨良得先生如是说。 当人们将在线培训的增长归因于新冠肺炎疫情时,杨良得先生却称早在许多年前他就开始研究线上线下结合的混合式培训模式了。 “理由很简单,在互联网的时代,人们获取信息的方式方法有了根本性的改变,学习的方法也不同了,企业培训当中所使用的方法不会跟10年、20年前一样了。随着成本更低及可满足按需学习的数字化学习...

24 9月 2021

在领导力学习中,您是否经常面临以下挑战: 全靠摸索、没有系统方法 不可评估、无法验证实效 课上激动、课下难以启动 ...... 如果您回答"是",您并不孤单,79%的财富500强企业受访者表示,他们只能边领导边学习,寻找更有效的方法。 经过过去十九年与上千家企业及数十万名管理者的共同探索和深度合作,我们发现世界级经典领导力课程【领越®领导力】实战落地的特质,更能让领导力有效提升、量化可行。 全球经典三十年 影响领导数百万 领越®领导力研修集James Kouzes和Barry Posner两位全球领导力发展大咖30多年的智慧,全球75,000份领导力调研认证,是全球最具影响力的经典课程之一,自2011年清华经管学院MBA引进领越®领导力课程以来,领越®领导力研修亦成为中国最受欢迎的领导力课程之一。 许多世界500强企业和优秀组织...

19 7月 2021

赋能到底意味着什么呢? 赋能是让员工更有能量地去做事,并且愿意主动发挥个人潜能。 赋能员工其实也没有什么高深莫测的地方,就是以员工想要的方式给到对方需要的东西。员工得到自己在工作中真正想要的激励时,就会被赋能去主动承担、发挥个人潜能。可是,尽管平常的工作管理中也有很多“激励员工的手段”,但为什么看起来员工依然没有被赋能? 激励最好的方法是什么? 激励最常见的手段,就是给员工发工资。因为,没有人不爱钱,我们来工作当然是为了得到更多金钱回报。但是,钱多少是算多? 如果只是靠发更多工资的手段去激励员工,要么会变成填不满的无底洞,过大的成本企业无法承担;要么是遇到边际效用递减的情况,发再多也不能让员工表现更好。所以,这是需要慎重考虑的手段。 此外对于越来越多踏入工作岗位的90后、95后们,只靠传统管理手段要求他们付出,这基本是失效的! 对...

19 7月 2021

​​领导力因人而异,可能包括领导风格、经验、信心和文化等因素。领导者经常发现自己质疑: 为了管理团队,每个人必须具备的关键领导优势是什么? -哪些领导素质被视为领导者的关键优势? -哪些有效的领导技能有助于增强您作为领导者的实力? 通过阅读本文,您将能够发现如何通过建立您的领导力优势来提高您的影响力。 01 自我意识 自我意识被认为是担任管理职位的人员必须发展的关键领导优势之一。 如果您完全了解自己,您将能够成为一名出色的领导者。你必须知道你自己的领导优势以及你的领导弱点。您必须能够清楚地评估自己,以便知道需要实施哪种领导风格。 02 态势感知 意识到周围发生的事情是与生俱来的领导力的标志。 充分了解业务组织内发生的事件以及整个业务环境非常重要。伟大的领导者总是具有很强的态势感知能力。 03 优秀的沟通技...

19 7月 2021

在最近的一项调查中,接受调查的10,000 名高级领导中有 97%表示战略性是对其组织成功最重要的领导行为——但另一项研究表明,96%的领导者表示他们没有时间进行战略思考。 今天的领导力不仅仅是在运营上有效,解决现有问题,并指导人们完成每天需要完成的工作。领导者需要能够执行日常任务,同时还要塑造未来。无论您担任哪个职位——高级领导、中层经理、一线领导或团队领导——您的组织都希望并需要您具有战略眼光。 虽然很明显,大多数领导者和个人贡献者努力工作以改善他们的团队和组织,但在我们即时响应的世界中,他们往往过于专注于短期责任,以至于他们忽略了对优先事项的思考和行动,以确保更长的时间——任期成功。组织比以往任何时候都更希望领导者和个人贡献者具有前瞻性和主动性。他们坚信战略是每个人的工作。 由于对领导者和个人贡献者的期望发生了变化,人们越来越渴望洞察如何更加积极...

19 7月 2021

​​您的团队适应变化的能力将对您的业务底线有直接影响。 问题是,没有一种一成不变的方式模型足以应对所有变化,您即将实施的变革管理计划将取决于您的行业、公司文化以及您试图实现的业务目标。在这篇文章中,我们将介绍一些您可以为您的业务考虑的最热门的变革管理模型。 为什么选择正确的变革管理模型很重要 推动和激发变革是当今大多数组织面临的挑战,以稳定性和可预测性作为主要业务优先事项的时代已经结束!市场透明度、劳动力流动、全球化、即时通信和不断获取信息迫使我们走出舒适区,在组织内部做出改变。 变革管理是组织为提高当前绩效、抓住新机遇或解决关键问题而启动的过程。变更管理流程包括计划、项目和倡议。这些努力通常需要改变当前的业务流程、工作角色和组织结构,以及更新组织中使用的技术。 尽管组织内的不同群体可能以不同的方式看待变革管理,但始终解决组织环境中变革的人...

19 7月 2021

​​父母作为一个家的顶梁柱,起着以身作则带头领路的作用,这一点跟在职场当管理者有着很多类似的地方。 01 Purpose 意义 父母常常跟孩子们探讨:你想成为一个怎样的人?有的孩子会说:我想当工程师,制造在悬崖边能够自动避障的自动驾驶汽车,这样就再也不会有人出车祸掉下悬崖了;还要造一个能飞的车,堵车时能够飞过去,大家都不用堵在路上了…… 孩子还小,对未来的想象很具象,也还会改变很多次主意。作为父母的责任,便是帮助他们拥有充盈的内心,引导他们和你一起不断地探寻,怎样让世界因为我们的存在,而变得更美好一点。 当我们成为一个团队的领导,最首要的使命也是找到团队的核心价值,小到对公司,大到对社会,究竟我们能带来什么?也就是团队存在的意义。 对于团队的价值,我们应该秉持一个理念:一个完不成数字的团队是失败的,而一个只能完成数字的团队是平庸的。完成数字业绩...