公开报名课
培训体系
领导力培训

领越®领导力

克服团队协作的五种障碍

领变™变革促成

得信中层管理者培训系列

团队建设项目

高效演示技巧

性格测评与内训

Everything DiSC®

MBTI

销售与服务

神秘访客服务

一站式服务

价值销售

网校服务和其他课程

网校服务

其他课程

得信动态 << 返回
行动学习
  点击数:1655
在我们培训行内,传闻有绝望三连

上课后,我都差不多忘了
再好的课程,也难敌遗忘曲线
满满的收获,往往很容易就被不断工作冲淡
 
上课后,我没有机会用
课程很好,但是我现在用不到啊
 
上课后,我没有动力去改变自己,没有鼓励走出舒适区的环境
一般来说,开始的时候最困难
开始都错过,怎么可能有结果

如果你认为传统培训难以解决实操问题
你想享受一次边行动边学习的增值服务
你想切切实实为一个公司实际问题
 
得信咨询的行动学习将会是一个相对不错的选择

行动学习是做什么的?

一展览公司,头痛着怎么每次都有报名了的人没来,现场不够火热,想提升活动的出席率。

在过往,出席率很可能就成为考核的指标。
自然,每个人都重视了。

第一个月A组出席率高达90%,B组出席率有75%,。
按照政策A组获得了奖金,B组没有。

乍眼一看,没毛病,达成目标的获得奖金。公司的业务也应该得到改善。

如果大家认为事情如此简单,那就错了。

因为A组虽然出席率高,但他们实际邀约人数是100人,到场90人。B组的邀约人数是200人,到场150人。而结果却是A组拿了奖金。

这样的情形,我们也不用猜,B组的小伙伴会为了保证出席率,会建议观众没完全确认,就不要报名了。
 
接下来,也不用多想,公司也不会继续执行这个考核制度。
假若这个案例用行动学习的方法去提升,那么我们可以思考一下:公司真的是要提高出席率吗?

显然不是,公司要的是更多的人能出席,因此在这项业务上,我们可以通过行动学习达成的就不仅仅是一个考核指标,而是更多的问题去确保。

什么是行动学习


我们的行动学习主要研究方向是行动学习技术在企业的应用落地,内容涵盖行动学习项目设计、行动学习问题解决和行动学习人才培养等。在多年的行动学习咨询经历中,其完整地辅导了近200个真实课题解决。

在我们的课堂上,会有“两个带来”和“三个带走”:
两个带来:学员带着真实的难题来、带着将信将疑的困惑来。
三个带走:学员带着难题的方案走、带着学到的工具方法走、带着内化的能力走。
行动学习有三大目标
1.  业务发展
2.  领导力发展
3.  组织发展

行动学习如何操作?

点击视频课程,得信咨询资深老师张峰为你详解行动学习四大疑问:
1.  什么是行动学习
2.  行动学习的六要素
3.  为什么一定要做课题澄清?

4.  头脑风暴是不是行动学习?

上一篇:五星執行力